——访制剂车间潘镜森老师傅

如今，本栏目算是小有名气的（去年获广州地区企业报新闻好专栏奖）。这里诞生的员工之“星”，可谓光彩照人。谁知，星光的背后，更多是默默的奉献。长年累月，不骄不躁，润物无声，活出劳动者的真本色。潘镜森就是这样的人。

高人一等

这高人一等，一是说他的专业技术实在是高，二是说他低调如隐身“高人”。这不，我在公司宣传干事逾20年，也未发现这颗“星”。近期，如果不是叶倩宜设备主任再三推荐，如果没有何凤娟（他的老搭挡）的引见。恐怕又多了颗流星了（他即将退休了）。

“他的技术全面，特好。”在制剂车间保全组里赵组长说。20多年来他精修设备无数，公司全部生产线都经过他的改良。96年至97年间，他带领保全组改造蛇膏的自动贴招机（打印批号的色带），改良后生产的每批少用色带近一卷，全年节约几万元。今年5月中旬，合剂灌装机操控理盖的PLC控制元件坏了。电告厂家，说最快要一个星期才可修复。众人束手无策之际，潘师傅迎难而上，大胆设计控制电路，仅一天就搞好。他敢碰硬，凭藉的是他对电机的设计、制造、安装等环环精通的本领。再说打包机，原来功能过剩，常闹毛病。他优化设计，去繁就简，因为修改得妙，让售后服务的厂家技术员惊讶道：“你们公司有个‘高人’啊”。

能修不换

“修了又修，改来改去，总舍不得换新的，节省了又不是自己获利，车间得益，唉……”胡家欢说起他的师傅来是“又爱又恨”。20年同事了，最“怕”跟他修机。他总是不厌其烦，一修到底，能修好的决不换新。曾用两台旧机（报废）拆装重整为一台新的贴招机应急，因此节省约20万元。他长年对机械的揣摩与实践练就一手修机的绝活，对诸“疑难杂症”，他总能“妙手回春”，原来与他“备战备荒”有关。他平日爱到废品仓寻宝，备好大量还有价值的机件。确信那句名言：“无所谓废物，有的是放错了地方的资源”。“那么节省干啥，老顽固。”对流言他不屑。“我们是搞维修的，不是来‘换嘢’的！”他声色俱厉，好一副“坚持节约闹革命！”架势。

工作为乐

“他是‘机佬’，总爱与机器为伴，说的少，做的多”冯国达工会小组长倜侃说。一个人的幸福、快乐莫过于有一份合乎自己兴趣的工作。潘师傅找到了，所以他工作并快乐着。就算假日也爱回厂义务劳动，自得其乐而不在乎名利。多年QC小组攻关是骨干，却从不挂名，好让年轻人冒尖。廿年工作何以乐此不疲？ “其实做人至紧要是恰当定好位，还有培养兴趣，从小做起……”他的乐观感染着同事。那天访问中大家自觉地围拢七嘴八舌，分享见闻体会。好一个和谐而快乐的集体，看合照，那潘师傅依然手把着工具，似乎快乐地“工作”着（见图）。

多读书吧

“对伙伴们，有什么愿望啊”我问。“多读书吧。”说话间他额头上的抬头纹也绷紧了。他有“倚老卖老”的本钱啊。从83年底进厂，就直钉在维修的前沿（就任车间副主任时也不坐办公室），他爱书读书（就连读电大“80届的”教科书还在），他常用书本的知识解决实际问题。他说一本在广西桂林买的《电子机械手册》一直指导着他“搞掂”无数坏机。“不要死读书，要善于思考”他说管理话题：“既要加强执行力，也要存质疑。事有不周详，敢于提出问题，才能有效解决问题”。他的话发人深省。是的，早有评论要文直指“执行力并非态度决定一切”。执行力的强弱关键要着支持、协作的体系与平台……

潘师傅很有系统的观念。在对公司所有重大设备的选型时，不崇洋迷外，善于考究工艺、材质、维护等等环节。体现出较强的知识力、思辨力和行动力。这些都是拜长期读书所赐。工友们，多读书吧。

                                          (文/图 刘泽恩)

潘师傅和他可爱的伙伴们